Assessment для подбора и оценки сотрудников компании
Информация к размышлению
Успешные компании сегодня выигрывают на рынке за счет грамотного подбора и правильной регулярной оценки своих людей. От этого зависит эффективность работы всей компании.
И, в конечном итоге, ее будущее.
Ассесмент - это технология комплексной оценки личностно-деловых качеств человека, необходимых для эффективной работы в конкретной должности.
80% - по оценкам российских ученых, такая результативность у ассесмент-центра.
Для сравнения, профессиональные тесты и интервью дают точность оценки 50-60%.
До ассесмента они считались наиболее эффективными технологиями оценки.
Ассесмент показал себя как один из наиболее эффективных методов для оценки руководителей и ключевых специалистов, благодаря своей разносторонности и максимальной близости к реальным рабочим ситуациям. Он снимает психологические барьеры и помогает людям полностью раскрыть свой потенциал.
Ассесмент (от англ. assessment - оценка) возник на Западе в годы 2-ой мировой войны. В Великобритании его использовали для набора младших офицеров, а в США - для подбора разведчиков. Впоследствии он был взят на вооружение в бизнесе.
Сегодня на Западе практически каждая крупная компания применяет этот метод для оценки персонала. В Россию ассесмент пришел в начале 90-х годов.
- Ассесмент включает в себя:
- формирование профиля должности с соответствующими компетенциями на основе стратегических и текущих целей организации;
- проведение интервьюирования (case-интервью, проективное интервью) и деловых игр с сотрудниками ;
- анализ метапрограмм для определения мотивации и ценностей;
- проективные вопросы;
- оценку личностных параметров через батарею специально подобранных тестов;
- а также оценку достоверности информации.
- В результате ассесмента Вы получаете:
- описательную характеристику каждого из участников;
- полную и объективную картину о личных качествах, профессиональных навыках;
- достоверную информацию об успешности человека в компании, его мотивации;
- рекомендации для дальнейшего развития каждого сотрудника.
Другими словами, ассесмент - это методика для диагностики любого сотрудника, в результате которой Вы получаете информацию, важную для более эффективного применения его личных и профессиональных ресурсов, что соответствует принципу "правильный человек на правильном месте".
- С помощью ассесмента Вы получите точную оценку людей для любого из 4-х направлений:
- Классический ассесмент - оценка реальной ситуации с людьми в компании.
- Развивающий ассесмент - определение сильных и слабых сторон человека для выбора направления его дальнейшего развития в компании.
- Самоассесмент - для самооценки эффективности работы человека и создания индивидуального плана развития в профессиональной сфере.
- Стратегический ассесмент - для планирования и осуществления изменений в компании.
А также для оценки потребностей в людях, которые будут успешно осуществлять планируемые изменения и поддерживать перемены в компании.
